La Gestión Estratégica Integral consiste en un acompañamiento sistemático a los ejecutivos de la organización, con el propósito de identificar, definir, implementar y conducir estrategias conjuntas, para llevar a la organización al siguiente nivel de madurez. Para ello S2S diseñó un plan de trabajo secuencial, dividido en 3 etapas:
1] Diagnóstico,
2] Propuesta de Mejora,
3] Implementación y Seguimiento.
En el Diagnóstico realizamos una revisión del estado actual de la empresa, que competencias posee su capital humano y con que herramientas de apoyo cuenta. Luego se realiza una Propuesta de Mejora, donde se define el estado que se desea alcanzar, los objetivos y planificación para establecer los cambios que se desean lograr en la organización.
Consiguientemente, durante la Implementación se llevan a cabo las tareas definidas anteriormente. Finalmente en la etapa de Seguimiento y Retroalimentación, para nosotros es clave la modulación de los impactos inmediatos y conducción del proceso transformacional.