Una vez realizado el diagnóstico, se trabaja en conjunto con el grupo ejecutivo en la propuesta de valor integrada del negocio, la cual incluye, y como elemento central el panel de control o dashboard. Esto, porque es la vía de comunicación entre el cliente y nosotros, permitiéndonos evaluar en el transcurso del tiempo, como se desarrollan las acciones. En este plan de acción es fundamental el manejo de los cambios, el cómo implementarlos, la declaración clara de los objetivos, indicadores y metas. S2S trabaja acompañando y monitoreando este proceso de cambio, para mejorar indicadores y alcanzar metas. Además compartimos el conocimiento con el grupo ejecutivo, de modo de impulsar la autogestión de la empresa.